همایش بزرگمهر
شرکت ZTF به عنوان مجموعه‌ای نوپا و پویا در عرصه تولید شیلنگ های حصیری و شیر های توپی، پروژه‌ی «تحلیل کسب‌وکار و توسعه و جاری‌سازی استراتژی» خود را با اعتماد کامل به توان تخصصی و دانش فنی شرکت تحقیقات بازاریابی ReWise در سال ۱۴۰۰ آغاز کرد. این همکاری، نقطه‌عطفی در مسیر رشد و بلوغ سازمانی ZTF بود و به تدوین راه‌حل‌های استراتژیک و نوآورانه برای چالش‌های پیش‌روی این شرکت منجر شد.
در این پروژه، تیم‌های ReWise و ZTF با هم‌افزایی و همکاری نزدیک، از مرحله‌ی تحلیل و شناسایی نقاط کلیدی توسعه تا طراحی و اجرای استراتژی‌های عملیاتی، فرآیندی حرفه‌ای و هدف‌مند را پیش بردند. نتیجه‌ی این همکاری، نه تنها بهبود عملکرد سازمانی ZTF بود، بلکه مسیرهای جدیدی برای رشد پایدار و توسعه‌ی بلندمدت این مجموعه ایجاد کرد.
پروژه‌ی مذکور در سال ۱۴۰۳ در هفتمین همایش مشاوران مدیریت ایران با رویکرد «تحول دیجیتال» و در چارچوب جایزه ملی بزرگمهر، به عنوان یکی از شش پروژه‌ی برتر کشور از سوی انجمن مشاوران مدیریت ایران انتخاب شد. این افتخار، نمادی از تخصص، تعهد و همکاری مؤثر دو مجموعه‌ی ZTF و ReWise در جهت ارتقای استانداردهای مشاوره‌ی مدیریت و توسعه‌ی سازمانی است.
همچنین، پروژه‌ی «تحلیل کسب‌وکار و توسعه و جاری‌سازی استراتژی» شرکت ZTF موفق به دریافت تقدیرنامه سه‌ستاره‌ی جایزه ملی بزرگمهر گردید — دستاوردی ارزشمند که نشان‌دهنده‌ی عزم این مجموعه برای حرکت در مسیر تعالی سازمانی و تحول پایدار است.
